Innovatie in productie na een pandemie: volle vaart vooruit
De pandemie van 2020 heeft onze productiesystemen en wereldwijde toeleveringsketens op onverwachte (en ongewenste) manieren aan een stresstest onderworpen. Het heeft nieuwe kwetsbaarheden aan het licht gebracht en oude inefficiënties blootgelegd. Nieuwe technologieën hebben het productiesysteem geholpen zich aan te passen, maar niet zoveel als we hadden kunnen wensen. Zou de pandemische schok nu de weg kunnen openen voor een verandering in het tempo van productie-innovatie?
De combinatie van meerdere verstoringen en een wereldwijde recessie zorgt voor een nog competitievere omgeving dan ooit tevoren, waar de inzet van succesvolle innovatie voor veel bedrijven zo hoog wordt als overleven of stoppen: “Supply chains zijn verscheurd en het wereldwijde vacuüm van de vraag blijft slecht presterende en niet flexibele fabrikanten failliet doen gaan. Omgekeerd overleven en bloeien de sterkste en meest innovatieve bedrijven, en komen ze er leaner, slagvaardiger en met een beperkter concurrentieveld uit.” las ik recent op LinkedIn, geschreven door een toonaangevende CEO binnen Automated Manufacturing.
In een statische wereld zijn lagere prijzen de gemakkelijkste manier om te concurreren. Maar in een wereld van snelle veranderingen is de beste manier om te concurreren de rest een stap voor te zijn door flexibel en adaptief te zijn. Nu de vraag van de consument nog steeds onderhevig is aan grote onzekerheid, staan bedrijven onder enorme druk om de marges te verbeteren. Dit kan bijvoorbeeld door het benutten van innovatie om de efficiëntie te verhogen.
Hoe pijnlijk het ook is geweest, de pandemische shock heeft voor meer duidelijkheid gezorgd. Voor veel engineeringteams heeft de pandemie precies duidelijk gemaakt wat het meest urgent is aan digitale transformatie. Hoewel het in 2020 indrukwekkend is om te zien wat wil, creativiteit en bekwaamheid binnen de maakindustrie kan doen, legde het ook zwakke punten bloot in de manier waarop goederen worden gemaakt en waarop toeleveringsketens worden beheerd. Dit onderstreept tevens de noodzaak om van de ‘oude’ manier van zakendoen af te stappen en over te stappen naar een wendbare én veerkrachtige manier.
De meeste productiebedrijven die ik de afgelopen periode gesproken heb, zijn van mening dat het antwoord ligt in het versnellen van de acceptatie van Digital Industry 4.0 technologieën. Bij Batchforce twijfelen wij hier over en denken dat 2021 een jaar wordt waarin we met digitale transformatie aan de slag gaan. We weten ondertussen dat deze transformatie niet een ‘nice to have’ is, maar essentieel is voor fabrieken, bedrijven en productie ecosystemen.
Jouw onderdelen laten maken door Batchforce en haar Manufacturing Partners brengt rust binnen jouw Supply Chain en vermindert het zogenaamde Supply Chain risico door het toepassen van spreiding van productie over mogelijk 1.500+ fabrikanten in 13 landen wereldwijd met elk hun eigen specifieke capabilities. Je hoeft jouw Supply Chain niet meer zo intensief te onderhouden en kan makkelijker schakelen om capaciteit te vergroten of om diversificatie van onderdelen. Wij kennen immers onze partners en haar sterke punten door en door. Batchforce managet namelijk de Supply Chain namens jou. Van offerte aanvraag, productie en levering van parts in enkel stuks, kleine serie of grotere batch.
Begin vandaag nog jouw digitale transformatie en maak samen met Batchforce jouw Supply Chain flexibel en veerkrachtig.